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浩荣刺绳厂新年规化

文章关键词:浩荣刺绳厂新年规化     |    作者:浩荣刺绳厂     |     发布时间:2017-01-28 05:54:33    |     关注度:
【导读】: 很高知名度,被称为“丝网之乡”,并于年被国家命名为“出口产业转型升级示范基地”。随着国际一体化进程和全球经济环境的变化,在近几年的发展过程中,安平丝网产业开始面临一系列问题。这些问题主要体现在,安平县从事丝网生产的企业规模普通较小,缺少实力强的龙头企业,产业的...

  浩荣刺绳厂2017年企业转型

  河北省衡水市安平县作为中国丝网制品生产中心在国内享有很高知名度,被称为“丝网之乡”,并于年被国家命名为“出口产业转型升级示范基地”。随着国际一体化进程和全球经济环境的变化,在近几年的发展过程中,安平丝网产业开始面临一系列问题。这些问题主要体现在,安平县从事丝网生产的企业规模普通较小,缺少实力强的龙头企业,产业的技术和工艺水平低,绝大部分产品属于“低端化”产品,中高端产品较少,企业之间依然处于简单的价格竞争层面。同时存在生产方式集约化程度低、品牌缺乏国际知名度、人才困乏等其它问题。在此背景下,如何通过战略调整,使安平丝网产业能够改变目前这种困境,成为安平县政府和企业面临的重要课题。

  浩荣认识到自己的不足,发展网上交易,线下交易弊端太多,舍欠是主要的,年后回款来不了,形成恶性循环,为改善这一现状,浩荣加强对网络的宣传力度,在线下留下优质的客户,把一些要帐难,舍欠的客户统统放弃,达到良好的循环,进入健康发展的道路。并制定了短期目标(年)和长期目标(年。最后根据安平县丝网产业的发展原则,制定选择出安平县丝网产业发展的基本竞争战略和相关支持战略,即在竞争战略上采取差异化和集中战略基本战略,并通过釆取技术升级、产品优化、市场营销、人才培养、品牌推广等支持战略。通过制定科学的实施和保障措施,最终将安平县“低端化”丝网产业发展成为集研发、生产,销售为一体的中高端制造业基地。在研究安平县丝网产业的过程中,运用战略管理理论,采用分析、钻石理论模型、分析工具进行了整体的战略规划。

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